Z nuly mezi Top 5 na trhu.
Tvrdou prací a poctivostí.
Jsme rodinná firma, která za 10 let vyrostla z nadšených „partyzánů" v jednoho z klíčových hráčů na trhu s odpady. Dnes z Česka úspěšně expandujeme do Rakouska i Německa, ale náš přístup zůstal stejný – držíme slovo, řešíme problémy a stojíme za svými zákazníky.
Jak jsme se naučili
dělat odpady jinak.
Naše začátky před 10 lety byly vabank. Začínali jsme ve dvou, vrhli se do prvních tendrů a učili se za pochodu. Bez investorů, bez korporátního zázemí — jen s odhodláním a přesvědčením, že odpadové hospodářství v Česku zaslouží profesionálnější přístup.
Krušnější roky nás naučily detailům, které velké korporace přehlížejí — od nuancí D2D logistiky přes RFID tracking po reálné potřeby starostů. Z pouhého dodavatele jsme se postupně stali strategickým partnerem, kterému obce a svozové firmy věří, když řeší zásadní rozhodnutí.
Osobní přístup ve světě
nadnárodních korporací.
Náš trh je dnes z velké části ovládán nadnárodními korporacemi a investičními fondy (jako jsou ESE, SULO, CONTENUR či EUROPLAST). My jdeme záměrně jinou cestou.
Jsme hrdá česká rodinná firma a výhradně zastupujeme společnost Plastik Gogić – rovněž rodinnou firmu, která si od roku 1974 úspěšně drží svou nezávislost.
Žádné korporátní procesy
Když je potřeba jednat rychle nebo řešit nestandardní problém, řeší to přímo majitel s majitelem. Bez schvalování, bez čekání.
Osobní ručení
Za každý tendr a dodávku ručíme vlastním jménem. Naše pověst je naše největší aktivo – a víme to.
Kvalita bez kompromisů
Získáváte technologickou kvalitu a kapacity globálního lídra, ale s flexibilitou a lidským přístupem rodinného podniku.

Zázemí globálního lídra
s rodinným srdcem.
Náš růst by nebyl možný bez silného partnera. Výhradně zastupujeme společnost Plastik Gogić — rodinnou firmu z Inđija, která se od roku 1974 vypracovala na evropského lídra v injekčním vstřikování plastových výrobků.
85 % příjmů Plastik Gogić přichází z exportu — to je důkaz, že na náročných zahraničních trzích jejich výroba obstojí. Společnost prošla nezávislým auditem Ernst & Young, drží certifikace ISO 9001, 14001 i 45001 a pro odpadové nádoby specializovaný EN-840.
Stejné principy, jaké drží oni už 50 let — vytrvalost, odbornost a sociální odpovědnost — jsou základem i naší práce v Česku.
Infrastruktura, na kterou se můžete spolehnout.
Vlastní sklady
Tisíce kusů držíme fyzicky skladem. Expedujeme okamžitě, bez zbytečného čekání.
Zavážková logistika
Operativně zavezeme, osadíme RFID čipy a zkompletujeme nádoby přímo u vás nebo vašich občanů.
Mezinárodní dosah
Naše služby a kvalita dnes úspěšně konkurují i na náročných trzích v Německu a Rakousku.
Lidé, kteří za to ručí svým jménem.
Za každým projektem stojí konkrétní člověk — ne korporátní anonymita.

Jakub Soukup
Jednatel & Zakladatel
Postavil NAODPAD od nuly společně s manželkou. Tam, kde ostatní vidí překážku, on vidí prostor pro řešení — typicky se ptá „jak to uděláme", ne „proč to nejde". Po deseti letech v firmě stejně rád hledá nové příležitosti jako první den.
Mimo NAODPAD je spoluzakladatelem Police Symphony Orchestra a podílí se na obnově harrachovského mamutího můstku.

Jakub Uhrecký
Obchodní ředitel
Na palubě NAODPAD od roku 2026 — s úkolem posunout firmu z dodavatele nádob směrem k expertnímu partnerovi obcí, svozových firem a průmyslu. Stojí za rebrandingem a obchodní strategií.
Odpadové hospodářství vnímá jako infrastrukturu, ne jako katalog produktů. Před NAODPAD pomáhal městům s D2D systémy, RFID evidencí a PAYT modely. Díky zkušenostem ze sportu a facility managementu rozvíjí i sportovní divizi firmy.

Barbora Nyklíčková
Back Office Manager
Organizační srdce firmy. Drží pohromadě tendry, dodávky, sklad, fakturaci a stovky detailů, které zákazník nevidí — ale právě díky nim dostane včas správnou nabídku i zboží.
Pro zákazníky bývá první kontakt a zároveň jistota, že jejich poptávka nezapadne. Pro tým ten člověk, na kterého se dá spolehnout v každé situaci.
Staňte se součástí našeho příběhu.
Hledáte partnera pro svůj další tendr, D2D systém nebo dodávku boxů, který do toho dá všechno?


